Une stratégie IA utile ne commence pas par le choix d'un outil. Elle commence par les objectifs de l'organisation, les processus à améliorer, les données disponibles et les risques à maîtriser. BackProp accompagne les dirigeants et les équipes métiers pour passer des intentions à une feuille de route concrète.
Notre conseil en intelligence artificielle relie stratégie, usages, organisation et faisabilité technique. Les recommandations sont conçues pour être comprises, arbitrées et mises en œuvre, qu'il s'agisse d'IA générative, d'automatisation, d'analyse de données ou d'agents IA.
Quand faire appel à un consultant en IA ?
- vous souhaitez identifier les cas d'usage réellement prioritaires ;
- plusieurs équipes expérimentent sans méthode ni gouvernance commune ;
- vous devez choisir entre achat, intégration et développement sur mesure ;
- les questions de sécurité, de données ou de conformité ralentissent les décisions ;
- un projet doit être cadré avant un investissement ou un prototype.
Nos missions de conseil en IA
Diagnostic de maturité IA
Nous évaluons les usages existants, les compétences, les données, les outils, les processus et le cadre de gouvernance. Le diagnostic met en évidence les forces, les dépendances et les points à traiter en priorité.
Identification et priorisation des cas d'usage
Les opportunités sont décrites avec les métiers puis comparées selon leur valeur attendue, leur faisabilité, leurs risques et l'effort nécessaire. Cette étape évite de disperser les ressources sur des démonstrateurs sans suite.
Feuille de route et trajectoire d'adoption
Nous organisons les initiatives dans le temps : actions rapides, expérimentations, chantiers structurants, montée en compétences et critères de décision. Chaque étape dispose d'un objectif et d'un responsable identifiable.
Gouvernance, sécurité et usage responsable
Nous aidons à définir les rôles, les règles d'usage, les niveaux de validation humaine, les exigences de traçabilité et les contrôles adaptés aux données et aux décisions concernées.
Architecture et choix de solutions
Nous comparons les approches possibles : outils du marché, modèles accessibles par API, recherche documentaire augmentée, automatisation de workflows ou développement d'agents IA. Les choix tiennent compte de l'intégration, des coûts, de la réversibilité et de la maintenance.
Des livrables directement exploitables
Selon le périmètre de la mission, vous obtenez :
- un état des lieux documenté et partagé avec les parties prenantes ;
- une cartographie et une priorisation des cas d'usage ;
- une feuille de route avec étapes, dépendances et critères de succès ;
- des principes de gouvernance et une charte d'usage ;
- des recommandations d'architecture et d'outillage ;
- un plan d'expérimentation, de formation et d'accompagnement au changement.
Notre méthode en quatre étapes
1. Cadrer
Clarifier les objectifs, les contraintes, les parties prenantes et les décisions attendues.
2. Observer
Analyser les processus, les outils, les données et les pratiques réelles avec les équipes concernées.
3. Prioriser
Comparer les scénarios, tester les hypothèses et sélectionner les initiatives qui méritent d'être engagées.
4. Mettre en mouvement
Produire la feuille de route, préparer les premiers projets et transmettre aux équipes les méthodes nécessaires pour piloter la suite.
Du conseil à la mise en œuvre
BackProp peut prolonger le cadrage par une formation des équipes, un prototype, le développement d'une solution IA sur mesure ou l'accompagnement d'un projet porté par vos équipes et partenaires.
Cette continuité permet de confronter rapidement les recommandations au terrain et de conserver une même exigence sur la valeur, la fiabilité et l'adoption.
Formats d'intervention
- Cadrage ciblé : éclairer une décision ou qualifier un projet précis ;
- Diagnostic et feuille de route : donner une vision d'ensemble et ordonner les priorités ;
- Accompagnement dans la durée : piloter les expérimentations, la gouvernance et l'adoption.
Les missions peuvent être conduites en Bretagne ou partout en France, en présentiel et à distance.
Questions fréquentes
À quel moment faire appel à un consultant en IA ?
Un accompagnement est utile avant d'investir dans des outils, lorsque les initiatives se multiplient sans cadre commun, ou pour transformer des idées métiers en feuille de route réaliste.
Faut-il déjà disposer de données structurées ?
Non. Le diagnostic sert précisément à évaluer les données, les outils, les compétences et les contraintes disponibles avant de recommander une trajectoire.
BackProp peut-il accompagner la mise en œuvre ?
Oui. La mission peut se prolonger par un prototype, une solution IA sur mesure, des formations ou un accompagnement à l'adoption.
Construire votre feuille de route IA
Présentez-nous vos objectifs, vos initiatives actuelles et les décisions que vous devez prendre. Nous définirons avec vous un périmètre d'intervention adapté.